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大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于呂梁pe膜保護膜價位的問題,于是小編就整理了2個相關介紹呂梁pe膜保護膜價位的解答,讓我們一起看看吧。
是不是北京進口的三文魚被外國病毒攜帶者污染了?
三文魚本身不應該背這個鍋,從理論上來說,魚類本身它是不能攜帶病毒的,但不排除三文魚在冷鏈運輸過程當中被污染,或者說三文魚在原產地加工過程中被污染,再加上病毒本身對低溫耐受力很強,可以說這種可能性的確是有。
從最近三天報道的確診病例來看,基本上都指向了新發地批發市場,再加上此前發現在次分切三文魚的案板中檢測到病毒,另外新發地環境樣本采集了517份,其中有40份是陽性。
所以,基本可以確定新發地是本次疫情的關鍵,流調的重點要放在這個地方,但最終是不是因為進口的冷凍海鮮產品帶來的病毒還是未知數,只能等待最終的科學的調查和判斷結果。
需要注意的是,國外的疫情非常嚴重,能不從國外進口食品還是盡量避免,說實在的,人類對這次的新冠病毒認識還是有限的,謹慎一點是必須的。
首先肯定,悟空問答開展這一討論對尋找毒源有重要意義!〇〇,眾所周知,武漢疫情爆發時,人們把病毒傳染源的目光投向了武漢海鮮批發市場。今天,北京的新疫情,又與新發地批發市場的海鮮又密切關聯。這不能不使我們懷疑中國病毒能否是由進口的,冷凍的海鮮或肉類有直接關系!〇〇,過去,我們只測查出病毒在人體內可潛伏14天,最多的個例是24天。也測查出病毒在玻璃,塑料,金屬物,絲織物等物品上存活的時間。但對病毒在低溫冷凍的魚類和肉類上(中),到底能存活多少天?相關部門對此并沒有作具體實驗。如果能測試出病毒在冷凍的魚,肉上能存活若干天,而這些天的時間,正好能從進口的xxx國運到中國。那么,對揭開病毒的毒源會有極大的幫助!這樣,就能基本認定北京進口的三文魚,是不是在出口前,就已被出口國的病毒攜帶者感了!這也為探索毒源開劈了新的途徑!
官方通報北京新增確診的消息中,木叔注意到了一個細節:除了45例人感染病毒核酸陽性外,還有40件環境樣本呈陽性。
這啥意思?
就是說除了人之外,還有40件東西商也被檢測出來有新冠病毒的痕跡。
至于都是什么?媒體并沒有完全說,也許是肉、或者門把手、或者手推車。
我們現在知道的只是新發地市場的負責人對媒體透露的一個東西——切三文魚的案板。
換句話說,除了這個案板之外,還有至少39件東西被檢測出帶有病毒存留。
這個細節告訴我們什么?
做個假設,如果手推車和門把手也有病毒存留的話,也要怪海鮮嗎?
感謝邀請,感謝樓主的提問!
樓主你好,是不是北京進口的三文魚,被外國攜帶者感染了。其實就北京新發地農貿市場出現新冠肺炎病毒以后,那么實際上這個新冠肺炎病毒的來源還沒有得到有效的確定和證實,但是可以,肯定一點的是肯定不是人與人接觸傳染,而是由進口海鮮來傳染到我們國內的,基本上可以判定是由三文魚攜帶進國內的。
其實這是一個全新的課題,因為可能很多人都沒有想到,既然能夠從野生動物身上找到這個新冠肺炎的病毒,并且三文魚也不是活體,那么也就意味這新冠肺炎病毒的存活能力是極強的,甚至在極度低溫的環境下還能夠存活很長的一段時間,因為在運輸的過程中至少是24小時48小時,甚至72小時,也就是說明,新冠肺炎病毒在低溫環境下可以存活的時間。
那么我們在這個全世界新冠肺炎疫情還沒有完全得到抑制的前提下,我認為應該進一步減少對國外海鮮的進口,尤其是活體海鮮,這是有必要的,而且對于檢測出的這個結果,三文魚的身上一定要全面禁止三文魚的進口,然后保證最大化的控制住新冠肺炎源頭進入到我國,當然如果說查清源頭之后可以放開其他類似海鮮,那么專門針對于攜帶循環肺炎病毒的海鮮,要加強監管。
感謝閱讀,請加我的關注。
我認為今天中國舉國力萬眾一心,團結抗疫取得成果來之不易,現在我們基本控制疫情但西方嚴重,而西方人尤其是美國特別是特朗普醋性大發,壞心泛濫,歪種結果,總想甩鍋嫁禍中國,誰知中國作風嚴禁,外防輸入,內防反彈。難有機可乘。北京新發地海鮮市場暴發疫情,不能排除敵人使壞,希望國家高度重視,嚴格海關檢測,最好在當下不要進口西方的食品,防止這種東西使壞,禍害我們!
從目前的研究結果來看,三文魚基本上不具備被新冠病毒感染的可能,這次事件大概率是因為三文魚或其案板在國外的進口環節就已經被感染。
我們都知道在6月中旬,北京新發地市場爆發了第二波疫情,在新發地批發市場的三文魚案板中,檢測出了新型冠狀病毒。
而且,這個病毒的毒株和國內的病毒還不一樣,具備更強的傳染性。
截止目前為止,僅僅數日北京已經有超過80例新冠肺炎感染患者,另外新發地環境樣本采集了517份,其中有40份是陽性。
所以基本確定這是由境外的冷鏈食品帶來的病毒。
就在不久前媒體曝出,挪威的三文魚在養殖和生產過程中魚體潰爛嚴重,場面那叫一個觸目驚心。
相信看過圖片的人,今晚肯定吃不下飯,所以就不配圖了。
挪威作為三文魚的生產和出口大國,平均每年可以銷售500億歐元的三文魚。
但是大量的三文魚擠在骯臟、充滿排泄物的水中,魚身上的潰瘍已經讓許多魚體畸形。不得不說這么惡心的養殖方法,很可能也是新冠入境的一個原因。
目前來說,除了中國和朝鮮,世界上基本上沒有完全控制住新冠疫情的國家。
共享單車還能走多遠?
謝邀,結局有太多變數,我不直接回答問題,但是題主問題讓我注意到另外一個問題。
為什么人們有手機通信了還用微信來聊天,曾經電話是一個聊天渠道,為什么后來被QQ,微信取代了?其中本質是什么?有人總結是QQ微信有社交屬性有社區感,本質上人具有社交屬性有群居性,這是一種合理解釋嗎?
記得有一個心理實驗:有一群孩子在一起玩,開始大家都沒有區別,自然而然用族群劃分了我們是一個類別的,當實驗人員開始把這一群孩子劃分為兩組,并每組給一個旗幟,就此開始有了標簽,沖突開始了,打架欺負其他組員等等,這個實驗你可以看到人需要標簽的身份在社會中顯示地位,人又具有社交性。
回個頭來看看電話和QQ微信的區別,就可以看出,QQ微信衍生出來很多人類需求,按道理說都能實現通信功能,為什么大家都用QQ微信不要電話,因為QQ微信給人標簽身份,又具有社交屬性。
我們再來看看共享單車,和上述問題類似,與單車一樣,可以解決最后一公里問題的工具有的是,共享單車的衍生出來人類的需求了嗎?這個需要行里人開發,如找到了人性的需求,那么共享單車就會活下來。
走個球啊,共享單車就是玩資本接龍模式,玩成了,就是下一個滴滴玩不成就破產唄?;ヂ摼W企業還有啥心意,就是炒作概念騙錢,一個又一個資本接龍玩的挺溜的,最后玩不到上次最后的接盤俠完事。
這玩意國家和地方政府對共享單車管理這一塊肯定要出一個管理辦法的,不可能像這樣野蠻生長,咱們都知道現在共享單車高速路邊上,小區里,人行道上亂扔現在很多對共享單車怨念的人很多,就像滴滴一樣后面絕對政府管制的。還有很多地方政府都有有樁自行車服務的,如果任其共享單車野蠻生長那么政府投入大力氣建設的有樁自行車就成了廢物了。
悟空單車倒閉只能說他背后沒有資本力量,沒有資本力量就干玩互聯網直接被坑死吧,現在玩互聯網都是要背景的,沒有一個強大的背景你敢玩互聯網呵呵了。
我相信共享單車還能有第二個春天,在抖音上,我看到了一個共享單車車庫。
一個刷二維碼,自動從地下室調出庫,升上來供行人騎行的一個車庫。
先不說這個車庫的成本,能不能普及。
我只說一句,我只分享我一個概念,共享單車的倒閉,最大原因是分布不均勻,多的地方太多了,大量的往一個地方集中。
比如地鐵口,車站,臨時性的大量集中也帶來不便,影響交通,影響周邊環境。
導致城管清理整頓。
共享單車迫切需要一個功能,就是再分散功能。我覺得管理層得注意,共享單車如果在平臺顯示太集中了,可以免費給進行再分散的人員的使用,或打折,再一次的分散到各處地方。
通過數據,設計一些紅色區域,紅色代表集中,往紅色集中地方停放,費用稍微高點;再設計一些綠色區域,代表那些地方需要共享單車,往綠色區域,打折或免費,通過這種途徑,吸引一些健身人員,往綠色區域騎行,或往稍微不那么擁擠的地方??俊_€有橙色區域,車輛分布適中的那種。通過這種手段,使使用更正常。
二維碼經常損壞,被人占用,以及被人貼假的二維碼覆蓋,也應該改一改,用別的不容易刮花的材質,或防偽二維碼。
騎車人臨時???,辦完事想再騎車,出來車被掃走,這個毛病,也要改一改,不然人家加私鎖,怎么怎么的。導致亂象。臨時??康?,可以在平臺設置,讓人掃不走才行。
共享單車還能存活多久呢?其實我覺得共享單車應該活不了多久,雖然他的一些想法都是非常好的,但是我覺得他不屬于共享經濟,既然不屬于共享經濟,我覺得它就沒有一個很大的發展前景。為什么共享單車他不屬于共享經濟呢?因為他基本上也是靠給押金,然后提醒的話也不能騎到我們指定的地點,現在很多地方都不允許共享單車騎進去了,所以他根本解決不了我們最后一公里的事情,如果真的能解決我們最后一公里的事情的話,那確實是一個非常不錯的經濟模式。
但是隨著ofo他們的陸續的退押金失敗的一些實例就讓我們隱約的看到共享單車這一領域是特別難發展下去的,所以我覺得共享單車它未來肯定不會持續的下去,因為人們根本不需要這樣的一種租賃方式來給我們提供便利,反而他也沒有辦法給我們提供更多的便利。
我自己很少騎。我覺得很尷尬的,遠點騎著累,近了掃碼解鎖一套下來都快走到了。所以我很少騎共享單車。現代人本身活動量就少的可憐,我還是多走幾步吧。
回到問題本身,我覺得將來是要走向規范化的,市場已經洗牌,優勝劣汰,什么市場都有趨于飽和的時候,到那個時候就是拼服務拼服務拼服務的時候。
能走多遠?要看資本還能燒多久?燒錢取暖,熬過這個冬天,共享單車可能又能活上一陣。
當然,能走多遠?最關鍵還是看盈利點。個人認為這種無腦的,缺少盈利點的創業項目,還是少一點好,最后就是用戶押金退不回來,車廠車款收不回來,投資人虧錢,創業者跑路。
別信他們說的什么做公益,用經濟學的角度來講,象做公益這類對社會具有正外部性的行為,是需要補助、社會捐款等等才能繼續下去的,比如希望工程。他們充其量就是燒投資人的錢,錢燒光了就走不下去了。
共享單車其實就是個無底洞,不斷的砸錢擴張,搶占份額,以此綁架了大批投資人,想要回報和盈利就要繼續投錢,繼續擴張。所以目前合并最大的盈利預期,希望通過合并來減少盲目的市場擴張。想想一個企業現金流都拿出去鋪貨了,一旦用戶大規模退押金,立馬就是擠兌,資金鏈斷裂。但合并不過是預期,假使真正合并了,能否能盈利也是未知數,不能實現最終盈利共享單車的死期就不遠了。
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