大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于地面保護膜阿里的問題，于是小編就整理了2個相關介紹地面保護膜阿里的解答，讓我們一起看看吧。

國家封了紫砂礦好多年，為什么現在淘寶還有所謂正宗紫砂壺賣？你怎么看？

國家已經封礦很多年了，為什么淘寶還有正宗的紫砂壺？仔細思考這個問題，不難看出有提示兩個信息：1，到底有沒有真紫砂？2，淘寶上面賣的是不是真紫砂壺？下面就針對這兩個提示進行回答分析。

真紫砂是不是稀缺？雖然紫砂壺是資源性產業，紫砂壺高等級的好泥料也會越用越少，而且有些極好品種等級的好經枯竭，甚至有些品種的泥料在清代就已經枯竭，但紫砂壺的原材料，紫砂礦源根本不稀缺，再做500年也用不完。以一個數據來說明，黃龍山陶土礦床，目前已探明的甲泥儲存尚有1156.55萬噸，紫砂泥儲量為38.99萬噸，儲藏量非常大。這僅僅是黃龍山，宜興境內還有湖洑鎮，洑東等地方出產紫砂礦。而且目前宜興傳統制壺家庭都自備有泥料。所以談到問題—現在有沒有真紫砂本來就是一個偽命題，在網上傳的以訛傳訛！

淘寶上賣的是不是真紫砂壺？淘寶是一個公平公正的競爭線上平臺，宜興傳統的紫砂商家以及全國各地的其他陶土類的商家都在線上競價，淘寶上真的紫砂壺肯定是有的，有些人在做專業的紫砂壺，也有人卻投機取巧，林子大了什么鳥都有，一顆老鼠屎搞壞一鍋湯。

我們必須理性消費，不能因咽廢食，了解紫砂文化，了解紫砂壺知識，才能更好的去選一把紫砂壺。

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紫砂是不可再生資源，國家封礦，是因為那時已進入無序的開采階段，再不封礦，會給國家和人民帶來巨大的損失，封礦是國家對行業調整的開始。另外，每個做壺人每年做不了幾百斤泥料，2005年封礦前開采了很多，幾乎都分散到各做壺人家中了，我家就存了100多噸，夠我家做十幾代人，天然料真不少。

感謝頭條邀請，由于紫砂壺透氣不透水，留香不奪香被廣大壺友喜愛，國家2005年對黃龍山和青龍山進行了封礦限制開采，限制開采不是不開采而是有序的開采，一些宜興大家現在用的紫砂料子除了自己早期留存的也有近些年開采的。而國家限制開采的也只是黃龍山和青龍山，宜興周邊還有很多礦料如趙莊、小煤窯等，由于宜興祖祖輩輩都是制作紫砂壺的，所以基本都會留存一些礦料，所以封礦不代表沒有紫砂。由于網絡經濟的發展，網絡上充斥著各種低價位的宜興紫砂壺，這個就要提醒消費者小心了，雖然礦料足夠保證當下做壺，但是礦料也是有成本的，如果太低價位的壺建議大家就不要購買了，低價位的壺料子是基礎，要想獲得更大的利潤只能從料子上下手，所以建議大家在購買的時候一定不要去碰太便宜的紫砂壺。我是汲老，感謝大家多多關注。

• 國家封紫砂礦指的是2005年封黃龍山青龍山，不是完全封閉所有礦場不讓開采，而是有規劃有序的開采，杜絕以前的私采盜挖，以前開礦缺乏科學管理措施，造成資源嚴重浪費，滿目瘡痍。
• 很多時候封礦說法也是壺商故意為之，為了炒作紫砂壺，造成稀缺概念，抬高賣價。
• 淘寶上賣紫砂壺的很多，因為泥料在一把壺里占的價位不高，當然不是所有泥料都是紫砂，有的不良商家的紫砂壺泥料用的是陶土。

宜興市早在15年就開始恢復紫砂泥的開采，同時規范的，有序的開采利用。

而且紫砂泥在各地都有發現。長興，諸暨，高淳，喀左，英德；只要和宜興地質條件類似的，都有紫砂泥的礦產。

一些壺商在忽悠壺友：本山料和外山料；本山料就是黃龍山出產的紫砂泥，講黃龍山現在是地質遺址公園，沒有開采，你可以問問丁山本地人，寶山別墅區里每天出來的原礦是怎么回事。

正宗宜興紫砂壺，已經屬于高檔文玩級別，而不是日用陶瓷了，因此，這個不可能在某寶上現眼。

遙想1985年，我的叔叔，到宜興旅游，在張公洞門口，花了5塊錢，帶回來一把紫砂壺，被我的奶奶好一頓罵，我們那時候還小，就想拿來玩，被我叔叔打了一頓。

到了2012年，我叔叔想起了這檔子事，把那把壺拿出來，被一個愛好文玩的朋友看到了，愣是花了20000塊買去了，聽說是什么名家的。

進入21世紀，為了保護一行紫砂壺產業，不要懶采亂挖，國家封存了不少宜興地區的紫砂產地，由此導致市面上的手工紫砂壺，價格飛漲。

現在，一方小有名頭的師傅手工制作的紫砂壺，都是制壺匠人自家以前的存泥，視若珍寶，每斤都是幾千塊，一小塊泥巴哦！

就某寶那方寶地，能夠出現正宗的手工制作宜興紫砂壺，簡直就是天方夜譚，試問一顆10克拉的哥倫比亞寶石級祖母綠，會在地攤上銷售么？

美國百年老店希爾斯申請破產，相比沃爾瑪、亞馬遜，希爾斯做錯了什么？

一聲唏噓，美國百年老店、全球曾經規模最大零售巨頭希爾斯正式向法院申請破產保護。

據媒體報道，希爾斯如今的遭遇原因主要是負債和未能更好的適應市場變化，確實，負債對企業經營是影響巨大的，負債而行，對企業利潤的吞噬，會讓企業失去創新的資金、資源和動力。

而適應市場的變化則是零售業的重要生存法寶，是否貼近消費者，實用性、設計感、價格水平，與同業品牌的競爭差異等，變化可以讓企業生，也可以讓企業死，但不變則是等死。

值得我們關注的是，上世紀40年代，希爾斯的營收高達當時美國GDP的1%，這種歷史地位的企業如今都遭遇此境，值得我們去研究。尤其是在當前，我們中國的零售業發展得風生水起，包括阿里、京東、蘇寧等電商巨頭，相信對希爾斯的研究能夠幫助到我們，以史為鑒，可以知興替。

百貨店的“老祖宗”希爾斯竟然也走向了破產，這讓不少人大跌眼鏡。

而造成希爾斯破產的原因有很多，筆者總結了以下三個：

首先，最直接的原因是過于龐大的債務。根據希爾斯公布的信息，當前希爾斯手中現金僅有1.93億美元，而即將到期的債務規模達到了1.34億美元。即使是通過拍賣門面，折價出售資產的方式茍延殘喘，終究也只是時間問題，可以說，僅靠希爾斯本身，能不能撐到今年年底都是問題。傳統零售商重資產、高杠桿的情況已經讓很多企業不堪重負，即使是前首富王健林，也早已“脫重向輕”，剝離重資產。

其次，是沒有引入先進的倉儲模式，使得自身經營成本攀升，經營利潤下降。作為倉儲巨頭的沃爾瑪，早已對希爾斯形成趕超，其擁有更低的成本，從而就會有更低的價格，所以對消費者的吸引力更強，從而使希爾斯被拋棄。

最后，過重的負債讓希爾斯難以實現轉型，沒有趕上互聯網電商的東風。傳統零售業的日子已經越來越不好過，像亞馬遜這種互聯網電商反而逆市繁榮，他們的存在讓消費者逐漸遠離傳統實體店，線上的便利讓他們拋棄了傳統的超市購物，所以這也造成了希爾斯經營狀況惡化，從而資不抵債。

希爾斯沒有跟隨時代發展，自然就會被淘汰掉。百貨行業被互聯網沖擊，網上商店的大發展徹底巔峰了傳統百貨行業。

以前沒有網絡，買商品需要跑去百貨商店，商店里的產品也是應有盡有。后來沃爾瑪橫空出世，主營生活日用品和部分電器產品；算是行業細分的一種，這樣就是逐步取代傳統的百貨業。

由于大部分普通商品，消費者不用每件都去親自挑選，只要看看圖片就能決定是否購買，所以網上商城就取代了傳統百貨業的普通商品部分，比如亞馬遜商城。

然后高檔一點的商品，又被各品牌的專賣店取代；品牌生產商在商場里設立柜臺，這是目前百貨商場剩下的市場份額。因為這類產品價值較高，消費者需要親自去挑選，比如高端服裝和皮包鞋類等。

希爾斯這么多門店對于部分高檔商品來說是過剩的，關閉門店是必然的。所以，是互聯網顛覆了傳統百貨行業，是時代發展的趨勢。

百年老店如果不跟隨時代潮流，也難免被淘汰。

到此，以上就是小編對于地面保護膜阿里的問題就介紹到這了，希望介紹關于地面保護膜阿里的2點解答對大家有用。