大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于電腦保護膜廠家直供的嗎的問題，于是小編就整理了1個相關介紹電腦保護膜廠家直供的嗎的解答，讓我們一起看看吧。

日本高科技技術是怎樣做到不外泄的？

只有一個辦法，不停去創新，你總發明新技術，就不會外泄，靠抄技術只能永遠在后邊吃屁。別人能拿走技術，但拿不走創新能力。日本這些年有多少技術創新，他們只賣技術，甚至是過時技術。你可以拿走日本人的技術，能拿走他們的創新能力嗎？

特別想聊聊日本是怎么保證自己高端裝備制造業，在全球的霸主地位的。

跟題主這個技術不外泄，有一定的關聯。

日本在確定產業中心，從下游向上游轉移，是從1980年前后開始的。那時候是日本產經省（類似于我們國家的工信部），主導這個發展模式。

就是以前生產電冰箱，電視機，電腦的企業，生產汽車的企業，開始生產零部件，生產機床，數控系統，軸承，刀具，電機等等產品。

比較典型的我們羅列一下：

這里，應該都是大部分人熟悉的品牌。松下，愛普生，川崎，雅馬哈，三菱，還有歐姆龍等等。

這么說吧，不客氣的講，在全球工業自動化，工控裝備市場，日本占據了50%以上市場份額。（這不是崇洋媚外啊！ 這是在告訴你，現在有多么的嚴重?。?/p>

工控自動化代表什么？代表工業的根本，沒有設備你生產什么東西？就好像最近一直在討論的“光刻機”一樣。沒有這個光刻機，你生產不了芯片！

那么往上走，日本邁向上游，這種情況就不同。上游技術的把持度非常的高！

這事并不是不是傳聞，國內有不少倒騰二手日本機床的?；旧隙嫉跪v的是日本90年代的機床。你都沒見過2000年之后的日本原產機床。不少都不出口。反而二手機床，鼓勵出口。

你們日本根本沒有高科技。都是民用消費級別。比如機械加工不如法國，法國有空客。你們日本沒有。光刻機不如荷蘭。精密儀器不如瑞士。瑞士的哈蘇，上過月球。也不如意大利，意大利為美國生產f35戰斗機。你們日本啥也不是！航空航天落后中國一百年。中國有北斗，你們日本根本沒有任何高科技。就是一個笑話。

我是從事模具行業的，接觸過不少日本客戶。也算是技術行業吧！先不說人家有沒有技術封鎖。他們提供的圖檔數據，是挑不出毛病的。從產品的裝配，到模具的制作。圖檔上該想到的細節都處理得非常到位。制作的過程他們也參與進來了，真的是拿著放大鏡檢查重要的零件（當時看的我們目瞪口呆），因為我們的思維方式是，只要我把東西做出來了，你管我怎么做？不就是個塑膠件嗎？又不是造原子彈，有必要拿放大鏡看嗎？。。。。一臉懵逼！再到后來的模具試制階段，問題點的溝通。怎么改善。。。。整個流程被收煎熬。跌跌撞撞的搞了很久，日本人才滿意。整個過程人家并沒有故意刁難，只是需要我們按照要求做到就行。

過程雖然艱辛，但做出來的產品我們不得不佩服。人家不接受的不良品，比我們其他客戶的很多良品還要漂亮。

所有我到覺得有些方面并不是人家封鎖我們，是我們確實達不到人家的要求。而且這些要求跟機器設備，技術，場地等等都沒有關系。只是需要人在每個環節，每個部門，嚴格把控質量。行就是行，不行堅決報廢。我們缺乏的正是這個。跟封鎖無關，完全是人家告訴你方法了，你做不到罷了！

①專利意識強，技術每前進一步都申請一個專利保護。查閱過國際專利的人都知道，在世界上同一家公司、同一個發明人、同一項技術，申請專利是最多的只有日本一家，因為它的每項技術，哪怕是取得了微不足道的進步，它都會有一個專利保護，在專利保護期期滿之前，別人要想不花錢買它的專利而直接拿來使用使用都會受罰。

②更新換代快。例如松下公司要求家用電器的生產每年都要更新，哪怕只是改進一個旋鈕或一個按鍵，也要改進，積少成多，幾年后你就會發現大變樣了。即使你買它的技術，等你掌握了、投產了，它投放到市場上的產品已經比你先進了一大截子。

③員工股份制、終身制。員工就是本公司股份持有人，公司利益與員工利益捆綁在一起。員工保護公司的技術秘密、商業秘密就是在保護自己的利益。

④嚴懲帶槍投靠式的跳槽與挖墻腳。即使普通員工要跳槽去其它公司，也必須度過一年以上的失業期，領夠一年以上的失業救濟金，否則跳槽人和接收的公司，都會被罰以重金，賠償原公司的損失。

⑤從大學本科畢業設計時候起，就逐步養成習慣，別人的技術、別人的成果，你可以拿來練手，可以拿來當作你取得更大成功的巨人肩膀或者墊腳石，但是決不可以直接拿來正式使用，否則就是侵權，就應當付給人家巨額賠償。

到此，以上就是小編對于電腦保護膜廠家直供的嗎的問題就介紹到這了，希望介紹關于電腦保護膜廠家直供的嗎的1點解答對大家有用。